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2025年6月24日，“AI大讲堂线下培训”在深圳、蚌埠、南京三地同步成功举办。本次培训以“大语言模型应用开发实战”为主题。活动围绕大语言模型应用开发平台的功能解析、“创新提案查重Agent”实战演练展开，并设置深度交流环节，为参加培训的业务伙伴提供了从理论到实践的全方位学习体验。
1、大语言模型应用开发平台
智能化应用开发的“全能工具箱”培训首环节聚焦开发平台的核心能力解读。讲师通过PPT展示与系统演示，详细介绍了开发平台如何支持开发者快速构建知识库、调用外部工具（如联网搜索、科学计算、图像生成等），并实现任务分解与Agent构建。
2、 创新提案查重Agent实战：从0到1构建智能查重工具
培训重头戏为“创新提案查重Agent”实战环节。讲师结合PPT中的操作步骤与案例，带领学员完成以下流程：
- 需求拆解：明确创新提案查重Agent所涉及的目标与范围；
- 数据准备：整理历史提案库为结构化文本，通过向量化构建知识库；
- Agent设计：通过开发平台搭建Agent，实现从空白应用到功能完善的全链路操作；
- 效果验证：现场演示查重工具对输入提案的智能比对与查重提示。
活动尾声，公司副总经理薛松对本次培训进行总结，并对AI技术落地提出展望：
1、【全员创新：让AI扎根业务场景】
“技术只是工具，创造力才是核心”，在数字化、智能化浪潮席卷各行各业的今天，每个人都能成为公司智能化转型的推动者。薛松呼吁每位同事结合自己本职工作场景下提出至少1个智能体开发构想！无论是优化采购流程的自动化助手，还是提升客服效率的智能问答机器人，亦或是辅助生产质检的视觉分析工具——每一个扎根于业务场景的创意，都可能成为公司数智化升级的关键支点。
2、【三级加速：孵化计划全程护航】
为保障创意高效转化，数智化部门推出"智能体孵化计划"：
（1）专属IT导师对接，与你共探方案可行性；
（2）从流程设计到API对接、测试部署，全程提供阶梯式支持；
（3）优秀方案更将推荐至AI开发大赛，给予资源倾斜与创新激励！
3、【目标攻坚：三大核心目标发布】
未来三个月，让我们共同实现三个“100”目标：
（1）100%部门拥有专属业务智能体；
（2）100+智能体应用嵌入生产/业务流程中；
（3）100小时/月，通过AI释放的人力价值。
薛松特别指出：无需完美方案，只需“比AI更懂业务场景”；不求一步到位，但求小步快跑、持续迭代。当每位同事用AI解决一个痛点，我们终将织就覆盖全链条的智能网络，驱动公司迈向智能制造新纪元！
此次AI大讲堂线下培训通过“理论+实操+交流”的立体化设计，为参训者构建了产学研用深度融合的成长平台：理论授课夯实认知基座，实操演练解锁工具潜能，现场交流碰撞创新火花。这不仅是一次技术能力的集体进阶，更是一场思维模式的革命性启蒙。未来已来，唯变不变。今天的“Agent初体验”终将转化为明日效率突破的“涌现点”，让AI成为推动国显腾飞的强劲引擎！
